Dr. Cservenyi Dóra vagyok

szervezetek stratégiai fejlesztésével, transzformációs folyamatainak felépítésével foglalkozom

szakterületem a transzformáció (változáskezelés) ,
szervezeti és vezetési krízisek

Olyan transzformációs folyamatokkal dolgozom, ahol a szervezet céljainak változása mentén újra kell építeni a  stratégiát, vezetési és döntési modelleket, a szervezet működését, szervezeti kultúráját. 

Kutatói, fejlesztői vagy szupervízori szerepkörben kísérem végig a folyamatot. Veled és melletted haladok végig az egyes fejlődési fázisokban – a kezdetektől a legkritikusabb ponton keresztül a megérkezésig.

Miben tudlak támogatni?

• Stratégiai elemezés, stratégia alkotás, változási program felépítése (transzformáció előkészítése)

• Vezetői állomány felkészítése a transzformációs folyamatra (vezetőfejlesztés)

• Vezetői szupervízió a transzformáció során

Miért egyénre, szervezetre szabott a fejlesztés?

Azt tapasztaltam, hogy minden szervezeti változás más, ezért nincs egyetlen, mindenkire érvényes megoldás. Ezért mindig egyedi transzformációs folyamatot építek fel.

Kis lépésekben, kipróbálható (pilot) módszerek mentén építem fel a változási folyamatot. Így a saját élmények mentén  a változás a kollégák számára érthetőbb, élhetőbb,  kezelhetőbb, és kevésbé megterhelő.

Mi vár Rád, ha együtt dolgozunk?

A szervezeti transzformáció és válságkezelés terén azon kevesek közé tartozom, akik nemcsak kutatják, hanem a gyakorlatban is megélték a teljes transzformációs folyamatot, válságkezelési modelleket. Stratégiai szintű, összetett fejlesztésekben szereztem tapasztalatot, amelyet tudatosan egészítettem ki elméleti modellekkel. Ez ma már széles eszköztárat biztosít számomra a különböző fejlesztési megoldások kidolgozásához, a kockázatok kezeléséhez és a kritikus döntések támogatásához.

Transzformációs és vezetőfejlesztési programjaimat mindig saját gyakorlati és kutatási tapasztalataimra építem, és minden esetben a szervezet aktuális helyzetéhez és igényeihez igazítom.

GARANCIA 

- a bizalom és a szakmaiság mentén - 

• A fejlesztés minden esetben a szervezet valós igényeire szabva, előzetes felmérés és bevezető konzultációk alapján történik.
• Tudományos alapokon nyugvó, gyakorlatban is bizonyított módszerek mentén dolgozom.
• Pilotokkal dolgozom és és a fejlesztések modulárisan épülnek egymásra – minden soron következő szint csak akkor kerül bevezetésre, ha az előző eredményes volt.
• 100% eredménygarancia: az adott modul csak akkor kerül kifizetésre, ha elértük azt az eredményt, amelyet közösen meghatároztunk.

Munka közben (werk-videok)

Mielőtt belevágnál egy fejlesztési folyamatba és szeretnéd tudni, hogy hogyan és milyen területeken tudnánk együtt dolgozni, hívj meg egy 3 órás workshopra a vezetőiddel, kiemelt szakembereiddel. Nézzük meg, hogy milyen kérdésekre keresed a választ és arra milyen megoldások vannak.