Kérdezz, hogy fejlődj - integritás kérdőív a szervezeti önreflexióhoz
Mikor néztél legutóbb szembe azzal, hogy mit is jelent számodra a vezetői, szervezeti integritás?
Az Integritás Kérdőív egy olyan eszköz, amely mélyebb rétegeket tár fel a vezetési modell mentén. Lehetőséget ad arra, hogy lásd hol és hogyan kapcsolódnak (vagy éppen nem) a vezetői értékek a szervezet működéséhez.
A szervezeti integritás nem csak szabályok és elvek rendszere. A szervezeti integritás a vezetői értékek mentén összeköti a stratégiai célokat a szervezet mindennapi működésével. A szabályok és a vezető értékrendje, a szervezeti kultúra mentén. Vajon hogyan működik a szervezet azon értékek mentén, amelyeket nem rögzítenek írásban, hanem az egyes döntések, választások, prioritások mentén jelenik meg a szervezetben?
Nálatok hogyan tükröződik a vezetői értékrend a mindennapi működésben? Hogyan élik meg mindezt a kollégák és a vezetők
Miért érdemes integritás kérdőívet használni?
- Önismereti tükör: Segítségével láthatod, hogy a szervezet vezetési modellje mennyire van összhangban a szervezeti értékekkel, szabályokkal.
- Stratégiai visszacsatolás: Rávilágít, hogy hol szakad meg a kapcsolódás a stratégiai célok, a vezetési gyakorlat és a napi működés között.
- A kollégák hangja: Megmutatja, hogyan érzékelik a kollégák az integritás jelenlétét a szervezet különböző szintjein, és hogy mely területeken lenne szükség változtatásra, erősítésre.
- A változások iránya: Megmutatja azokat a lépéseket, amelyek elengedhetetlenek ahhoz, hogy a szervezet túllépjen a jelenlegi elakadásokon, és egy erősebb, hitelesebb vezetési kultúra felé mozduljon.
A hitelesség és a bizalom korában a vezetők nem építhetnek úgy egy szervezetet, hogy figyelmen kívül hagyják a szervezeti integritás jelentőségét. Vajon hogyan látják, élik meg a szervezeti integritást a vezetők és hogyan a kollégák? Szemléletben, értékekben mennyire van közel vagy távol a vezetés és a végrehajtás? Mennyire harmonikus a szervezet, hol vannak a szervezet érzékeny pontjai?
Szupervíziós kérdések:
Hogyan látod vezetőként, és hogyan látják a kollégáid a szervezeti értékeket?
Mennyire érvényesülnek ezek az értékek a mindennapi döntéshozatalban és a működésben?
Hol vannak szakadások a stratégiai célok és a napi működés között? Mi ezeknek a hosszú távú hatása?
Miként kezelitek a konfliktusokat, hibákat, visszajelzéseket a szervezetben?
Hogyan működik a felelősségvállalás a csapatban és a vezetők között?
Az Integritás Kérdőív nem kínál minden kérdésre választ, azonban elindít egy párbeszédet. Segítheti, hogy a vezetők és a kollégák közösen fedezzék fel a fejlődés irányait, és olyan megoldásokat találjanak, amelyek hosszú távon erősítik a szervezetet.
A kérdés az, hogy a szervezet készen áll-e arra, hogy nyíltan beszélgessetek az integritásról? És ha igen, mit tennétek másként holnaptól?