Programok

2024. évi programok (folyamatos feltöltés):

Werk-videók

Videók

Komplex fejlesztő programok

Előadások - Workshopok

(Speciális programok szervezetek részére)

Az interaktív előadás során 3 fő témakörre helyezzünk a hangsúlyt

• Hogyan befolyásolja a vezetői modell a szervezeti kultúrát?
• A szervezeti kultúra hogyan befolyásolja a szervezet stratégiáját és jövőjét?
• A szervezet stratégiája és annak dinamikája hogyan befolyásolja a szervezet változási, fejlődési folyamatai?

Az előadás szervezetre szabott, esettanulmányokkal, kérdőívekkel, párbeszéddel, műhelymunkával. (3 óra)

Szervezeti változási képesség

Az interaktív előadás során 4 fő témakört járunk körbe

• Változások vezetési és működési töréspontok mentén
• A bizalom építésének kritikus pontjai
• Értékrendi és döntési prioritások a vezetésben
• A jövő készségei a szervezeti kultúrában

Az előadás szervezetre szabott, esettanulmányokkal, kérdőívekkel, párbeszéddel, műhelymunkával. (3 óra)

Változásindító pilot program

• Hogy állunk a változáshoz?
• Hol vannak a fájó- és elakadási pontjaink?
• Indulnánk, de hogyan és merre?
• Hogyan építsünk fel a változás bizalmát?
• Miért köteleződnénk el a változás mellett?
• Miben rejlik a mi erőnk? Mi a építkezünk?
• Mit tanultunk a változásból. Hogyan tovább?

Cél: a szervezeti változási folyamatok beindítása, a változással kapcsolatos kérdések rendszerezése, változási irányok megfogalmazása.

Az előadások szervezetre szabottak, esettanulmányokkal, kérdőívekkel, párbeszéddel, műhelymunkával. (7x3 óra)