Programok
2025. évi programok (folyamatos feltöltés):
Vezetési és szervezeti modell transzformációja
Tartalom:
- Fejlődő szervezet vezetési modellje
- Változásra képes szervezet stratégiája
- Fejlődő szervezet szervezeti kultúrája
A workshop szervezetre szabott, esettanulmányokkal, kérdőívekkel, műhelymunkával. (3 óra)
Mit ad a workshop:
- szervezeti gyors tükörkép a vezetés sérülékeny pontjairól
- fejlesztési akcióterv a vezetési modellről
Szervezeti változási képesség fejlesztése
Tartalom:
- Változási dinamikák és hatások
- Bizalom szerepe a változásban, szervezeti ellenállás
- A változás tudatos kezelése, kritikus pontok
- Változási képességek kiépítése
A workshop szervezetre szabott, esettanulmányokkal, kérdőívekkel, műhelymunkával. (3 óra)
Mit ad a workshop:
- szervezeti gyors tükörkép a szervezet változási képességéről és kockázatairól
Változásindító pilot program - felkészülni a változásra
Témák:
- Vezetési minták
- Változási minták, fejlődési képesség
- Sérülékenységi pontok
- Szervezeti ellenállás és bizalom
- Építkező fejlődés (projektek)
- Szervezeti kultúra változása
- Kiégésprevenció
Cél: a szervezeti változási folyamatok beindítása, a változással kapcsolatos kérdések rendszerezése, változási irányok megfogalmazása. A workshopok szervezetre szabottak, esettanulmányokkal, kérdőívekkel, párbeszéddel, műhelymunkával. (7x3 óra)
Mit ad a workshop:
- szervezeti gyors tükörkép a szervezet változási képességéről és kockázatairól
- akcióterv a változási folyamatok felépítéséről
100 órás érték alapú komplex vezetőfejlesztési program
