Programok
2024. évi programok (folyamatos feltöltés):
Werk-videók
Komplex fejlesztő programok
Előadások - Workshopok
(Speciális programok szervezetek részére)
A vezetés kritikus pontjai
Az interaktív előadás során 3 fő témakörre helyezzünk a hangsúlyt
- Hogyan befolyásolja a vezetői modell a szervezeti kultúrát?
- A szervezeti kultúra hogyan befolyásolja a szervezet stratégiáját és jövőjét?
- A szervezet stratégiája és annak dinamikája hogyan befolyásolja a szervezet változási, fejlődési folyamatai?
Az előadás szervezetre szabott, esettanulmányokkal, kérdőívekkel, párbeszéddel, műhelymunkával. (3 óra)
Szervezeti változási képesség
Az interaktív előadás során 4 fő témakört járunk körbe
- Változások vezetési és működési töréspontok mentén
- A bizalom építésének kritikus pontjai
- Értékrendi és döntési prioritások a vezetésben
- A jövő készségei a szervezeti kultúrában
Az előadás szervezetre szabott, esettanulmányokkal, kérdőívekkel, párbeszéddel, műhelymunkával. (3 óra)
Változásindító pilot program
- Hogy állunk a változáshoz?
- Hol vannak a fájó- és elakadási pontjaink?
- Indulnánk, de hogyan és merre?
- Hogyan építsünk fel a változás bizalmát?
- Miért köteleződnénk el a változás mellett?
- Miben rejlik a mi erőnk? Mi a építkezünk?
- Mit tanultunk a változásból. Hogyan tovább?
Cél: a szervezeti változási folyamatok beindítása, a változással kapcsolatos kérdések rendszerezése, változási irányok megfogalmazása.
Az előadások szervezetre szabottak, esettanulmányokkal, kérdőívekkel, párbeszéddel, műhelymunkával. (7x3 óra)