Egy felsővezető komoly szervezeti átalakítás küszöbén áll. Egy döntési helyzetben, ahol nemcsak struktúrákról, hanem emberekről, értékekről és a cég jövőjéről is döntenie kell.
Szupervízió - blog
Kedves Olvasó,
Az elmúlt években sokféle megközelítéssel dolgoztam fel a szervezet- és vezetőfejlesztés különböző területeit. Most újradolgozom őket és lassan összegyűjtöm ide a Szupervízió blog-ra. Az írások egy-egy vezetői, szervezeti kérdéshez kapcsolódnak. A módszertani esettanulmányokat úgy állítottam össze, hogy egy-egy kritikus fejlődési, módszertani, változási kérdésre fókuszáljanak, mindegyiket különböző megközelítéssel. Bízom abban, hogy a történetek kivezetnek egy-egy elakadásból és közelebb visznek a saját önreflektív kérdéseidhez.
Ha kapcsolódnál, visszavárlak az írások mentén. Remélem. mindig találsz majd újabb és újabb elgondolkodtató olvasnivalót.
Jó olvasást kívánok!
Képzelj el egy vezetőt, aki hosszú éveken át erős vízióval, lendülettel, tudással, sikeresen irányította a szervezetet. Megküzdött minden kihívással, döntéseivel biztonságot, stabilitást és folyamatos növekedést hozott. Ő volt az a bázis, akire mindenki számíthatott.
Elgondolkodtál már azon, hogy az évek során hogyan változtak a gondolataid, döntéseid és megéléseid vezetőként? Talán úgy érzed, hogy mindig következetesen ugyanúgy gondolkodsz, hiszen erős értékrendet képviselsz. De mi történne, ha visszanézhetnéd az időben a korábbi jegyzeteidet, elemzéseidet, feljegyzéseidet, leveleidet? Mit látnál, ha azokat az...
Darth Vader és az Empátia ébredése
Darth Vader nagyúr határozott léptekkel sétált a parancsnoki hídra. A fekete köpeny suhogott utána. A légkör megdermedt. A parancsnokok sorra adták a jelentéseiket: az univerzumban minden a terv szerint haladt, rend és fegyelem uralkodik.
Képzelj el egy körültekintő, minden apró részletre figyelő vezetőt, aki minden döntésében a legnagyobb gondossággal járt el, és aki nemcsak magától, hanem kollégáitól is ugyanazt a magas szintű precizitást várja el. Nincs helye a hibázásnak. Vezetése illeszkedett a szervezethez, hiszen a hibák, hibázás egyúttal emberek életébe is kerülhetett....
Képzelj el egy kiválóan működő szervezetet, amely erős szakmai alapokra és elkötelezett, kiváló szakemberekre támaszkodva fejlődik. Az elmúlt években egyre több projektbe kezdtek bele. Feszített ütemterv, ambíciózus célok.
Képzelj el egy kiválóan működő szervezetet, amely erős szakmai alapokra és elkötelezett, kiváló szakemberekre támaszkodva fejlődik. Az elmúlt években egyre több projektbe kezdtek bele. Feszített ütemterv, ambíciózus célok.
Hogyan teremt polarizált kultúrát a félelem?
Képzelj el egy jól működő szervezetet. Tele energiával, ambícióval, jó közösség, építkező, fejlődő szervezet, közösen megalkotott jövőkép.
Képzelj egy jól működő szervezetet, egy erős és határozott vezetővel. A szervezet számos fejlesztési kihíváson ment keresztül az elmúlt időben.
Képzelj el egy sikeres vezetőt, aki egy sikeres szervezet élén áll. Vajon milyen utat járt be, hogy azt gondold, ő egy sikeres vezető?